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“匯聚業內英才,共創事業輝煌”,愛衣不舍誠邀業界精英加盟!
對愛衣不舍來說,我們能取得今天成就的主要原因是擁有一批有才華,有創造力,勇于奉獻的員工,這是成功的基礎。
人才是企業最寶貴的資源,是創造價值的力量源泉。澳柯瑪堅持個人與企業共同成長,在企業經營目標下自主經營、自我管理,實現個人與企業共同價值的提升。
我們秉承“以人為本”的理念,致力于引進與企業文化相契合的優秀人才,以高度責任感與積極創新精神為客戶提升價值。堅持“沒有最好,只有更好”的公司信念,追求卓越、拼搏進取,堅信我們能創造奇跡、擁有無限可能。
擁有激情,實現夢想,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。加入愛衣不舍讓您的潛力得以最大地發揮吧! ■ 用人原則:
公司用人的首要原則是“德才兼備,以德為先”。“德”是用人的必要條件,“才”是用人的充分條件。“有德有才必將重用,有德無才培養使用,有才無德限制使用,無才無德堅決不用。”
“德”的基本要求是遵紀守法、具有社會責任感;認同愛衣不舍的價值理念和企業文化;誠信敬業、認真負責。“才”的基本標準是符合崗位職責要求、能夠勝任本職工作,具備創造良好業績的素質和技能。
人才使用“人崗匹配”,尊重人才,用其所長,注重工作職責與其個人素質、技能、興趣的結合,通過合理授權和績效管理,為員工提供廣闊的發展空間。
人才選拔“選將不點將”,實行內部培養、外部招募相結合。競聘上崗堅持公開、公平、公正的原則,按照“組織報名--資格審查--筆試與面試--民主評議--考察任命”的程序進行。

■ 人才培訓:
公司堅持概念性技能、人際性技能和技術性技能三方面的有機結合,形成了不同類別的培訓體系,在培訓需求調查和分析的基礎上開展形式多樣的培訓,堅持在工作中培訓,在實踐中總結。對中高層管理人員重在開展概念性技能和人際性技能的培訓,強調團隊學習、協作與執行力。對基層員工重在開展技術性技能的培訓,提高通用技能和崗位技能。

■ 績效薪酬體系:
公司推行目標績效管理,實施公司目標考核和部門目標考核,考核結果直接與員工收益及行政激勵相掛鉤,做到“有責任、有擔當、有目標、有考核”,“說話靠業績、兌現靠成績”。
薪酬管理“按績取薪”,實施以績效為導向的薪酬體系。薪酬構成設計將大部分薪酬作為可變動工資,員工報酬取決于工作績效目標的完成情況,不但“按勞分配”,更要“按績取薪”。公司還制定了基于職業發展序列的寬帶薪酬結構,為員工職業生涯提供廣闊的發展空間。

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